導言：“春雨醫生”是一款以網路診療為主業務的移動醫療APP，自從2014年8月C輪融資5000萬美元以後，創業者張銳幾乎每天都收到各種投資者伸來的橄欖枝，而特別的他卻一一回絕了。
內文：
l 創業的艱辛，精神壓力反應在身體
一開始資金的問題我確實很焦慮，他說每天吃不好睡不好，晚上睡前會擔心資金鏈斷了怎麼辦，早上又打起精神鼓勵自己說，自己的產品解決了那麼多人的痛苦，這麼有價值，一定會拿到錢，只是“緣分不到”。精神上的壓力很快反饋給身體，一個最明顯的變化是他兩邊的鬢角全白了，從醫多年的父親跟他說，這是植物神經紊亂。
l 抓對方向，創業並不難
當時，意識到移動互聯網浪潮機會的人不在少數，微博、微信的迅速崛起正在改變整個創業格局，在可以看得見的浪潮里，如何找到正確的方向成了創業能否成功的關鍵。我一起找另外兩個合夥伙伴來研究了美國APP商店裡下載量前十排行的健康類產品，發現排名前十的多一半有關於減肥飲食，減肥類產品成了他們的首選。過一個多月下來，他們轉向了在線診療，中國複雜的醫患關系以及不均衡的醫療資源讓張銳覺得這是個機會。
l 將產品推廣發展給大家
三人一起租了辦公室研發”春雨醫生”， 張銳開始布局產品發展，將”春雨醫生”定位成一款以網路診療為主業務的移動醫療APP，醫生與患者之間的互動可以有“自診+問診”兩種形式。當時，這種線上醫療模式並不為市場看好，甚至很多人都不知道“M-Heath（移動健康）”這個概念。
l 為了資金再奔波許久，終於遇到投資者
聯合創始人曾柏毅對那段時間記憶深刻，公司帳面已經沒法支撐多久，在線提問量還在快速增長，一天2000多，一個問題補助給醫生6元，算下來一個月就得30多萬，還不算工資。過了幾個月後，”春雨醫生”終於完成了800萬美元的B輪融資。在這一輪資本市場遇冷後，曾經深信自己產品能解決醫患矛盾的張銳一度有些自我懷疑。融完B輪沒多久，他的東家貝塔斯曼與真格投資了一款女性經期產品――大姨嗎，500萬美元的A輪融資，短短4個月後，大姨嗎又獲得了幾家知名公司1000萬美元的B輪融資。大姨嗎只比春雨晚上線一個月，兩年內活躍用戶數高達320萬。
l 堅持自己理念，時間證明一切
張銳的失落，一心想搭建國內最大線上醫療平臺的張銳，甚至想要借此助力調整中國不均衡的醫療資源，他常說春雨要變成一個讓中國人免費看病和低價買藥的公司。整整三年，春雨醫生線上用戶終於突破3000萬大關，而且此後用戶每天以10萬級的數量平穩增長，目前每天平臺上的醫患溝通問題接近5萬，超過中國最大線下醫院的門診量（廣東省中醫院）。
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