自以為是、滿腦子想創業的人有個通病：會欺騙自己、安慰自己，最後原諒自己。
其實，創業者首先要搞明白『選擇的業務方向』。首先，不要認為自己的喜好就是大眾的喜好；如果不能從最普通的網民做起，對他們有益有幫助的業務做起，那麼成功的機率就不會往上提升....
二，鎖定目標後要有能悶頭下苦功的決心
做好基礎建設——人才培訓、技術服務、市場定位及拓展。不要朝思暮想、吃碗看盤；市場瞬息萬變，接受新觀念，把想法落實於實際行動中。
三，心態要保持冷靜、正直、專注和執著
知名專業防毒軟體-360安全衛士的周鴻禕當年有一句名言：如果我失敗了，我離成功更近了一步，總之我不願意在混沌中放棄。在自己專注的道路上，必定會出現越來越多志同道合的朋友。
四，生意越來越難做，越難做就越有機會，關鍵是眼光
要將志向和使命牢記在心。一個創業者，如果自己都沒有一種大志，如何得到團隊與員工的信任？但關鍵的是，這種大志要成為自己生命中的一部分，而不是僅僅說來騙吃騙喝的。
五，提高自身的業務素養
新浪的陳彤每日工作非常忙，但他有一種特質：當有10幾分鐘能靜靜地看看新浪的網頁，他總能發現問題或有新的建議，然後立刻打電話叫人來當面指示馬上佈置執行。
六，正確的財富觀
用財富來完成使命而不是做個守財奴。百度創始人李彥宏在百度上市前後，都作過這樣的事情：將期權或股票分給那些當年幫助過他、但不是百度員工的人。不要做一個只畫大餅的老闆，也不要做一個不給希望的領導者。
的確在企業成長初期有很多事情要做，所以內部管理難免粗糙。稍不注意的話，將來想在管理上有效益的時候，已經積習難改，需要付出更大的代價。另外，任何的管理者也要擁有寬容心，想要制定一套規則，讓每個員工8小時排得滿滿的、每一分鐘都為企業貢獻力量的想法，如果放在互聯網行業根本是不可能的。因為只有創意與思維活絡的團隊才是能成功的團隊，而如何具有活潑的創意，壓榨式的管理是絕對不可能做到的。創業需要堅持，而變通是一種行銷，不同的階段適合不同的模式，把握心中的尺，莫忘初衷才能走得遠。
Tips 這邊提供給想在互聯網上創業的朋友一項統計：針對30位成功創業者，大風向標直指以下三個方面
1.“女人和孩子的錢最好賺”，這句話在任何領域都很適用。但應該注重切入點，這才是針對女性市場創業成功的關鍵。
2. 互聯網領域一直流傳著“小而美”的論調，只要專業和專注，小眾市場的商業前景仍不容小覷。但小眾市場的培育需要一個過程，貴在創業者能否堅持。
3. 透過這份調查發現，深度挖掘型創業將是未來互聯網創業的趨勢，比如口袋購物。口袋購物是基於智慧手機平台的推薦類個性化導購網站，而支援比價功能就是其深度挖掘的表現。
